Итоги круглого стола «Культурный Новосибирск»

Новосибирск формирует культурную стратегию: от разрозненных инициатив к единому экосистемному проекту

19 ноября 2025 года в рамках X Форума городских сообществ «Активный город — Новосибирск, город возможностей» состоялся круглый стол «Культурный Новосибирск». Мероприятие, объединившее руководителей культурных институций, творческих сообществ и общественных организаций, стало площадкой для выработки конкретных предложений по реализации амбициозной цели — получения статуса «Культурная столица России 2027».

В своем вступительном слове модератор круглого стола, Максим Александрович Малков, заместитель начальника управления общественных связей мэрии, опираясь на данные исследования НИУ ВШЭ, обозначил стратегический контекст: креативный сектор демонстрирует рост, но перед городом стоят системные вызовы — разрыв со столичными процессами, недостаток устойчивых бизнес-моделей и низкая консолидация проектов. «Будущее за сильными, консолидированными и инфраструктурными проектами, которые меняют культурную среду города в целом», — подчеркнул он.

Ключевые выступления и позиции

Экспертную дискуссию открыла Анастасия Романовна Ткаченко, заместитель начальника управления культуры мэрии города Новосибирска. Она подтвердила готовность ведомства к сотрудничеству со всеми инициативами — от малых дворовых до крупных городских проектов. «Для получения статуса «Культурная столица» важно объединиться всем горожанам. Это ключ к федеральному финансированию, информационной поддержке на всю страну и притоку туристов», — заявила А. Р. Ткаченко. Она предложила НКО и сообществам направлять в управление письма с конкретными предложениями по сотрудничеству с указанием формата проекта, целевой аудитории и интересующих муниципальных площадок (ДК, парков, библиотек).

Системный взгляд на культуру представила Татьяна Борисовна Афанасьева, директор благотворительного фонда «Сибирский». Она выделила четыре ключевых элемента культурной среды:

1. Инфраструктура (театры, музеи, ДК).
2. Люди (зрители, участники, сообщества).
3. Календарь событий.
4. Экосистема — гармоничное взаимодействие всех элементов.

Т. Б. Афанасьева указала на распространенную ошибку, когда госучреждения через гранты пытаются финансировать свою основную деятельность. «НКО должны развивать инновационные проекты или те, что не делает государство, а инфраструктура — поддерживать их. Мы должны дополнять, а не конкурировать». В качестве успешных примеров она привела коллаборации на стыке сфер: спорта и музейной деятельности (городошный спорт как продвижение русской культуры), театр на природе, совмещенный с экологическими акциями, и проекты по вторичному использованию материалов. Отдельно был отмечен вызов искусственного интеллекта для творческих профессий.

Практическими кейсами поделились представители сообществ. Сергей Владимирович Федоров, президент НРОО «Ветераны силовых структур Родины», рассказал об «оживлении» музея через истории людей, связанных с экспонатами, и о возрождении забытого сплачивающего праздника «Дни Сибири». Он подчеркнул важность формирования целостного, созидательного образа Сибири как неотъемлемой части России, противодействуя попыткам искажения истории. Также он обратил внимание на упущенную возможность — непразднование 100-летия Южной железной дороги, чья история неразрывно связана с развитием Новосибирска и именем мэра Владимира Жернакова, внесшего значительный вклад в развитие городского хозяйства.

Олег Иванович Карпов, член общественной организации местная национально-культурная бурятская автономия «Байкал» г. Новосибирска, анонсировал создание в Заельцовском районе первого в России специализированного ресурсного центра коренных народов Сибири, который объединит более 36 народностей. Проект включает языковую лабораторию, пространство для ремесел и танцев, и уже налаживает туристические связи с Бурятией.

Лариса Михайловна Юртаева, эксперт президентского клуба «Доверие», заместитель главного редактора, спикер медиахолдинга «Регионы России», развила тему государственных приоритетов, отметив, что необходимо не только развивать, но и защищать культурный код Новосибирска, встраивая локальные проекты в общероссийский контекст. «Важно развитие креативных индустрий в России, и для этого необходимо предоставлять площадки, которые будут отвечать целям государственной политики. Нужно, чтобы наши предложения услышали», — заявила она. Л. М. Юртаева предложила конкретную медийную поддержку, сообщив, что журнал «Регионы России» готов оказывать содействие в продвижении лучших культурных инициатив Новосибирска, давая им рекламу на всю страну.

Евгения Анатольевна Боровкова, руководитель ресурсного центра общественных объединений Советского района, представила проект «Литературная гостиная» как эффективный инструмент живого диалога молодежи с сибирскими писателями. Она предложила создать в городе объединение «народных гидов», включить их в городскую инфраструктуру и единую афишу, проводить для них обучающие программы.

Александр Викторович Гинтер, учредитель лофт-парка «Подземка», общественного пространства «Башня на Маркса», «Цоколь» и Театр «13 Трамвай», обозначил ключевую проблему: при огромной господдержке инфраструктуры ей пользуются лишь 1-2% горожан.

«Культура Новосибирска разобщена. Мы не умеем обмениваться информацией, у нас нет сложившихся культурных привычек, — констатировал А. В. Гинтер.

— Гипотеза в том, что в 60-е годы в город приехали носители разных культур, но не передали новым поколениям культуру самого Новосибирска, потому что ее не знали. Сломить это можно только объединенными усилиями, создав ментальную общность».

Тревожные сигналы прозвучали в выступлении Ильи Петровича Ильдеркина, председателя НРОО «Союз молодых композиторов». Он отметил, что в городе много молодых талантов, но система их поддержки не выстроена. Проблемы испытывают не только его фестиваль «Международный фестиваль имени Эдуарда Артемьева «Сибириада», оставшийся без гранта, но и другие знаковые события, например, фестиваль PRO Музыка. Ильдеркин поделился успешным опытом межрегионального сотрудничества: организация перекрестных фестивалей «Владикавказ-Новосибирск» для кукольных театров. В качестве конкретной инициативы на 2026 год он предложил создать фильм о жителе деревни Большой Сюган Венгеровского района Новосибирской области Петре Барбашове, который в 1942 году повторил подвиг Матросова, закрыв амбразуру немецкого дзота в битве за Кавказ. «Городу нужны культурные герои. Гранты — это лишь старт для проекта. Государство должно подхватывать успешные результаты, вводить их в государственное задание, делать визитными карточками региона. За счет гранта нельзя создать устойчивый бренд, нужна долгосрочная экономическая модель в культуре», — резюмировал он.

Евгений Игоревич Дубровин, руководитель ассоциации «Сибирское методологическое агентство развития территорий-концепт» представляющий проект «Линия авангарда», призвал сделать авангард, который Новосибирск сохранил лучше других городов, своим брендом. В преддверии 100-летия переименования города в Новосибирск и получения статуса столицы Сибири в 2026 году, он предложил запустить тематический мерч, календарь событий, посвященный имени Новосибирска, также предложил размещать имя «Новосибирск» на городских люках, как это делают в других городах России. Также увековечивать именами знаковых новосибирцев (Лазаря Марковича Лисицкого, Николая Васильевича Никитина, Юрия Васильевича Кондратюка) аллеи, дорожки, общественные пространства в парках, городских скверах и микрорайонах города.

Предложения в резолюцию

По итогам круглого стола были сформулированы конкретные предложения для органов власти и профессионального сообщества, направленные на консолидацию сектора и достижение статуса «Культурная столица России 2027»:

1. Создать «Культурный пул Новосибирска» — открытую базу данных всех проектов, пространств, творцов и экспертов для упрощения кооперации и поиска партнеров.
2. Запустить акселератор «Культурный лидер» для подготовки менеджеров проектов, передачи опыта в области фандрайзинга, управления и работы с сообществами.
3. Разработать и внедрить интерактивную «Карту креативного Новосибирска», включающую арт-кластеры, резиденции и независимые площадки, как инструмент для туристов и горожан.
4. Сформировать рабочую группу с широким участием сообществ для разработки концепции и навигации бренда «Культурная столица России 2027».
5. Создать реестр приоритетных направлений для партнерства НКО с мэрией и утвердить механизм взаимодействия с Управлением культуры по использованию муниципальной инфраструктуры.
6. Обеспечить оперативную коммуникацию через создание общего чата сектора для анонсов грантов, консультаций и формирования команд.
7. Разработать программу поддержки уникальных, брендообразующих проектов города (таких как фестиваль Артемьева, «Линия Авангарда», Дни Сибири), обеспечив их долгосрочную устойчивостьчерез включение в государственные задания и создание экономических моделей, а не только грантовое финансирование.
8. Утвердить механизм продвижения культурных инициатив Новосибирска на федеральном уровне, в том числе через партнерство с центральными медиа.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что статус «Культурной столицы» — это не просто яркий ярлык, но и возможность совершить качественный скачок в развитии. Его достижение зависит от способности города преодолеть разобщенность и выстроить работающую экосистему, где власть, институции и сообщества действуют как единый организм, опираясь на данные, стратегическое видение и живую энергию горожан.